Estrategia de Recursos Humanos.

		•Evaluar Capacidades. •Transformar el Modelo de Liderazgo. •Gestionar el Talento. •Establecer estrategias de Retribución y compensación. •Valorar personas y puestos. •Analizar la eficiencia Organizativa y el Desempeño. •Analizar la satisfacción de Clientes y Empleados.
		•Gestión del Talento: Identificación, Captación, Seguimiento, Desarrollo, etc... •Gestión de Colaboradores. ETT’S, Programas de Becarios, Subcontratistas, etc.. •Gestión de Extra salariales: Coches, Seguros, Viajes, Tickets restaurant, etc... •Fidelización de Empleados: Stock-options, “best place to work”, etc.. •Servicio de externalización de nóminas, SS, laboral, etc.
		•Gestión de Personas (Desarrollo de líderes, Gestión del rendimiento, Marca interna, Reconocimiento y compromiso, Carreras de desarrollo y rotación profesional, etc...) •Gestión de Procesos-Operaciones (Procesos y Metodologías, Herramientas, Indicadores de Gestión y Métricas, Procesos de mejora, etc...) •Servicios y Soluciones (Equipo de Soluciones, Soporte a Proyectos, Portfolio, Arquitecturas, Gestión de Conocimiento, etc.) •Centros de Excelencia (Producción, Comercial/Ventas, Canales/Alianzas, Marketing, etc.)